උණුසුම් ජාත්‍යන්තර හෝටල් ප්‍රවණතා හයක් සාකච්ඡා කෙරිණි

බලගතු බලවේග හයක් ආගන්තුක සත්කාරයේ සහ සංචාරයේ අනාගතය නැවත අර්ථකථනය කරමින් සිටියේය

පදිංචිකරුවන් පළමුව

සංචාරක ව්‍යාපාරය නිවැසියන්ගේ ජීවන තත්ත්වයට දායක විය යුතුය.ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති ගමනාන්තවලදී, වැසියන්ට ගරු කිරීම මත පදනම්ව මන්දගාමී, තිරසාර ඇතුළත් වර්ධනයක් කරා ගමන් කිරීම අවශ්‍ය වේ.ඇම්ස්ටර්ඩෑම් සහ හවුල්කරුවන්ගේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී සහ iamsterdam ව්‍යාපාරයේ නිර්මාතෘ Geerte Udo, 100කට අධික ආගන්තුක සත්කාර වෘත්තිකයන්ගේ ප්‍රේක්ෂකයන්ට පැවසුවේ නගරයක ආත්මය පදිංචිකරුවන්, අමුත්තන් සහ සමාගම් අතර ගතික අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වයක් බවයි.කෙසේ වෙතත්, වැසියන්ගේ ජීවන තත්ත්වය අංක එකේ ප්‍රමුඛතාවය විය යුතුය."කිසිම නිවැසියෙකුට සංචාරකයින් තම දොරකඩට ඇදී එන විට අවදි වීමට අවශ්‍ය නැත."

හවුල් කටයුතු වැදගත් වේ

ඒ සියල්ල තමන් විසින්ම කිරීමට උත්සාහ කරනවා වෙනුවට හෝටල් හිමියන් විශේෂඥ දැනුමක් ඇති විශේෂඥ හවුල්කරුවන් සමඟ කටයුතු කළ යුතුය."හවුල්කරුවන් බහුලව සිටින අතර ඔවුන් එය ඔබම කරනවාට වඩා අඩු අවදානම් සහිතයි" යනුවෙන් ද ග්‍රෝත් වර්ක්ස් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ජේම්ස් ලෙමන් පැවසීය.කුඩා වඩා ගතික සමාගම්වලට ප්‍රමුඛතා තුනක් ආමන්ත්‍රණය කිරීමට විශාල සමාගම්වලට උපකාර කළ හැකි බව ඔහු ප්‍රේක්ෂකයන්ට පැවසීය: කෙටි කාලීන වාණිජ අවශ්‍යතා (Covid-19 ඉල්ලුම යටපත් කරන බැවින්);ප්රතිචක්රීකරණය, අඩු කිරීම සහ නැවත භාවිතා කිරීම සඳහා නිර්මාණාත්මක ප්රවේශයන් හරහා තිරසාරත්වය;සහ බෙදා හැරීමට උපකාර කිරීම - සති මැද විවේක වෙන් කිරීම් වැනි ඉල්ලුමේ හිඩැස් පියවීමට සෘජු සහ වක්‍ර නාලිකා නිර්දේශ කිරීමෙනි."එය අසමසම අවස්ථාවන් ඇති කාලයකි," ඔහු පැවසීය.

සාමාජික ආර්ථිකය වැළඳ ගන්න

Bidroom ඔන්ලයින් සංචාරක ප්‍රජාවේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී සහ සම-නිර්මාතෘ මයිකල් රොස් පැවසුවේ මිනිසුන් සතුව ඇති සාමාජිකත්වයන් සහ දායකත්වයන් සංඛ්‍යාව වර්ධනය වන බවයි.(ඕලන්දයේ එය 2018 දී පහට සාපේක්ෂව 2020 දී පුද්ගලයෙකුට 10 කි).Spotify, Netflix සහ Bidroom ආකෘතිය භාවිතා කරමින්, නව සාමාජික ආර්ථිකය ප්‍රවේශය මත අවධාරණය කරයි, හිමිකාරිත්වය, කුඩා පුනරාවර්තන ගෙවීම්, විශාල එක්-ඕෆ් නොවේ, සබඳතා, ගනුදෙනු නොවේ, හරස් අලෙවිකරණය සහ හවුල්කාරිත්වයන් සහ ඒ සියල්ල කිරීමට උත්සාහ නොකරයි. ඔබම.

එය දේශීයකරණය කරන්න

ඇමුණුම් භාෂා බුද්ධියේ වාණිජ අධ්‍යක්ෂ Matthijs Kooijman පැවසුවේ හිසට නොව හදවතට කතා කරන්න.හෝටල්වලට සැබවින්ම ඉලක්ක වෙළඳපල සමඟ සම්බන්ධ වීමට අවශ්‍ය නම්, ඔවුන් භාෂා පරිවර්තනය සහ අන්තර්ගත ප්‍රාදේශීයකරණය දෙස බැලිය යුතුය.එය පිරිවැයක් නොව ආයෝජනයක් ලෙස සැලකිය යුතුය.ස්වදේශීය කථිකයන්ගේ නිපුණ පරිවර්තනය වඩා හොඳ පරිවර්තන අනුපාත, කට වචනයේ ප්‍රචාරණය, ධනාත්මක සමාලෝචන සහ සමාජ මාධ්‍ය විස්තාරණයට මග පාදයි.ලබන්නාට තේරෙන භාෂාවකින් ඔබ කතා කරන්නේ නම්, එය ඔවුන්ගේ හිසට යයි.නමුත් ඔවුන් සමඟ ඔවුන්ගේම භාෂාවෙන් කතා කරන්න, එය ඔවුන්ගේ හදවතට ගලා යයි.සංචාරයේදී සහ වෙනත් බොහෝ දේවලදී හදවත පාලනය කරයි.

දැන් පසුව නොවේ

හෝටල් සහ ඒවායේ බෙදාහරින්නන් පාරිභෝගිකයන් සඳහා වෙන්කරවා ගැනීම් තහවුරු කිරීම් වහාම සිදු කළ යුතු බව Hotelplanner.com හි සභාපති Bas Lemmens පැවසීය.ඔහු I Meet Hotel පැමිණෙන්නන්ට පැවසුවේ පාරිභෝගිකයින් විශාල විවිධත්වයකින් යුත් හෝටල් වෙන්කරවා ගැනීමේ වෙබ් අඩවි වලට කැමති බවයි.හෝටල් හිමියන් මෘදුකාංග තැනීමට උත්සාහ නොකළ යුතුය.එය ඔවුන්ගේ දක්ෂතාවය නොවේ."බලපත්ර දෙන්න!"ඔහු කිව්වා.

හරිතයන් කෝපයට පත් නොවිය යුතුය

තිරසාරත්වය යනු තරඟකාරී වාසියකි, නමුත් එය වෙළඳ නාම ගැටලුවකින් පීඩා විඳිති.“එය කොළ පැහැති සහ කෝපාවිෂ්ට වීම නොවිය යුතුය.එය හරිත හා ධනාත්මක විය යුතුය, ”චෝස් හි සම-නිර්මාතෘ මාර්ටීන් ක්වීම් පැවසුවේ සංචාරකයින් සඳහා වායු දූෂණය අවම කිරීම සඳහා වේදිකාවකි.උත්සවයේ දී තිරසාර සංචාරක වෘත්තිකයින්ගේ මණ්ඩලයක් පැවසුවේ තිරසාරත්වයේ මීළඟ විශාල දේ මස් අඩු කිරීම, ආහාර නාස්තිය අවම කිරීමට කැපවීම සහ තනි භාවිත ප්ලාස්ටික් අතුගා දැමීමේ පියවර බවයි.ඇඳුම් පැළඳුම්, ආහාර, ඉදිකිරීම් - ආගන්තුක සත්කාරය සමඟ කළ යුතු සෑම දෙයකටම ආවේනික කාබන් විමෝචනය මැනීමට වඩාත් සංකීර්ණ මෙවලම් ඇත.අවසාන ප්‍රති result ලය වනුයේ අපි සංචාරක ව්‍යාපාරයේ කාබන් මධ්‍යස්ථතාවයේ සිට දේශගුණික ධනාත්මකත්වය දක්වා ගමන් කිරීමයි - එහිදී ඔබේ නිවාඩු කාලය තුළ කාබන් විමෝචනය හරිත සත්‍යාපන වැඩසටහන් මගින් පියවා ගැනීමට වඩා වැඩි ය.