කර්මාන්තයක් ලෙස හෝටල් වඩාත් ශක්‍ය තත්ත්වයට පත්කිරීමේ අවශ්‍යතාව තිබෙනවා.වසංගතය මෙම දිශාවට නැවත සිතා බැලීමට සහ ඉහළ ROI ධාවනය කළ හැකි හෝටල් වත්කම් සංවර්ධනය කිරීමට අපට උගන්වා ඇත.එය කළ හැක්කේ Design සිට Operations දක්වා වෙනස්කම් සිදු කිරීම දෙස බලන විට පමණි.ඉතා මැනවින්, අපි කර්මාන්තයේ තත්ත්වය, අනුකූලතා පිරිවැය සහ පොලී පිරිවැය වෙනස් කළ යුතුය, කෙසේ වෙතත්, මේවා ප්‍රතිපත්තිමය කරුණු බැවින්, අපටම බොහෝ දේ කළ නොහැක.මේ අතර, ඉදිකිරීම් පිරිවැය, මෙහෙයුම් පිරිවැය එනම් උපයෝගිතා සහ මිනිස් බලය සම්බන්ධ විශාලතම වියදම්, හෝටල් ආයෝජකයින්, වෙළඳ නාම සහ මෙහෙයුම් කණ්ඩායම් විසින් ඵලදායී ලෙස පාලනය කළ හැකි අංශ වේ.
මේ සම්බන්ධයෙන් හෝටල් සඳහා නිර්දේශ සහ යෝජනා කිහිපයක් පහත දැක්වේ.
බලශක්ති පිරිවැය ප්රශස්තකරණය
අත්දැකීම් වලට බලපෑමක් නොවන පරිදි අවකාශ කොටස් වලට සරිලන ලෙස බලශක්ති යටිතල පහසුකම් ගොඩනගා ගැනීම, එනම් ප්‍රදේශ භාවිතයේ නොමැති විට සිසිලන පිරිවැය අඩු කිරීමට අවශ්‍ය නොවන විට අඩු තට්ටු ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ අනෙකුත් ප්‍රදේශ වසා දැමීමට හැකි විය යුතුය.
හැකි සෑම විටම සුළං සහ සූර්ය බලය භාවිතා කරන්න, දිවා ආලෝකය දිශානුගතව භාවිතා කිරීම, උණුසුම අඩු කිරීම සඳහා ගොඩනැගිලි මුහුණතෙහි පරාවර්තක ද්රව්ය භාවිතා කරන්න.
බලශක්ති පරිභෝජනය අඩු කිරීමට, ජලය ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කිරීමට සහ අඩුම මිලට මෙහෙයුම් ක්‍රියාත්මක කිරීමට තාප පොම්ප, LED, නවීන තාක්ෂණය භාවිතා කරන්න.
ඔබට ජලය ප්‍රයෝජනයට ගත හැකි වැසි ජල අස්වැන්නක් සාදන්න.
DG කට්ටල සෑදීමේ විකල්ප බලන්න, හැකි ප්‍රදේශයේ හෝටල් අසල STP පොදු සහ වියදම් බෙදා ගන්න.
මෙහෙයුම්
කාර්ය මණ්ඩලය ඕනෑම ප්‍රදේශයක් හරහා භාවිතා කළ හැකි වන පරිදි තනි නිල ඇඳුම් කට්ටලයක් (හෝටලය පුරා වෙනසක් නැත) සමඟ වැඩ ප්‍රවාහ කාර්යක්ෂමතාව / කුඩා නමුත් කාර්යක්ෂම අවකාශයන් / හරස් දුම්රිය ආශ්‍රිතයන් නිර්මාණය කිරීම.
සිරස් ධූරාවලි ව්‍යුහයට වඩා තිරස් ව්‍යුහයක් හරහා වැඩ කිරීමට සහකරුවන්ට වෙනස් කළමණාකරණ ක්‍රියාවලිය දිරිමත් කරන්න.
අවසාන වශයෙන් නොව අවම වශයෙන්, හෝටල් සියළුම විශාල පරිමා ගිණුම් සඳහා ගතික මිල ගණන් වෙත මාරු විය යුතු අතර ආදායම් ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා ස්ථාවර මිලකට වඩා ගුවන් සමාගම් වැනි තීරු ගාස්තු මත ප්‍රතිශතයක් ලෙස වට්ටමක් ලබා දිය යුතුය.
පසු කාලය: සැප්-22-2020